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我們會分享最新的 ESG 治理新知、大師觀點
以及那些在角落默默發光的小人物故事
讓我們用專業與溫度，一起推動社會的改變
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榮譽董事長
盧瑞彥（Lu Ruiyan）是台灣科技產業資深的專業經理人，現任 廣運集團（Kenmec Group）副董事長。他在電子與自動化工程領域擁有深厚資歷，並曾在集團旗下的投資單位——日鑫創業投資股份有限公司 擔任 董事長。作為廣運集團的核心高層，他協助帶領集團從自動化設備製造，逐步擴展至太陽能、熱傳導解決方案及智慧物流等多元領域，是集團佈局全球市場的重要推手。
除了企業經營，盧瑞彥在品質管理領域亦有卓越貢獻，曾任 中華民國品質學會副理事長。他擅長將東方哲學融入現代管理，曾發表關於「以儒家思想塑造優質品質文化」的論述，致力於推廣 全面品質管理（TQM） 的應用。他以理工背景出身（畢業於 台灣大學電機系，曾任憶華電機總經理），兼具工程邏輯與人文管理思維，在業界備受敬重。
榮譽董事長
盧瑞彥（Lu Ruiyan）是台灣科技產業資深的專業經理人，現任 廣運集團（Kenmec Group）副董事長。
他在電子與自動化工程領域擁有深厚資歷，並曾在集團旗下的投資單位——日鑫創業投資股份有限公司 擔任 董事長。作為廣運集團的核心高層，他協助帶領集團從自動化設備製造，逐步擴展至太陽能、熱傳導解決方案及智慧物流等多元領域，是集團佈局全球市場的重要推手。
除了企業經營，盧瑞彥在品質管理領域亦有卓越貢獻，曾任 中華民國品質學會副理事長。他擅長將東方哲學融入現代管理，曾發表關於「以儒家思想塑造優質品質文化」的論述，致力於推廣 全面品質管理（TQM） 的應用。他以理工背景出身（畢業於 台灣大學電機系，曾任憶華電機總經理），兼具工程邏輯與人文管理思維，在業界備受敬重。
董事長
1990年代，ESG這三個字還沒出現，Jason 已經走在標準化與查證的第一線
當時，他是SGS的查證員，進出的是台灣最大的製造廠與出口企業
那時，他只關心一件事：怎麼讓企業做得更好、系統更穩、品質更優
三十多年過去，他看過企業起落，看過標準更替，也看過太多顧問，把「導入系統」當作交差任務，做完就走
但Jason相信，顧問的價值，不該止於一紙證書或一份報告。真正能讓企業持續進步的，是一位願意陪伴、能引路、懂得整合的顧問夥伴。
安全規格工程師
總經理特別助理
主導評審員
總經理
IATF 16949 主導評審員
QS-9000 主導評審員
會員
講師｜輔導顧問｜稽查員
「 一個好的輔導者，不是替你解決問題，而是教你成為能解決問題的人 」
「 一個好的輔導者
不是替你解決問題
而是教你成為能解決問題的人 」
Jason 不只自己專業，他也帶領一群跨領域的輔導專家
成為企業與其他 ESG 顧問團隊的重要後盾。
他們熟悉超過 25 項國際標準
從 ISO 9001、14064-1 到 SBTi、CDP、GMP、RBA、IATF 等系統
橫跨製造、電子、醫療、航太、食品與新興科技業
涵蓋台灣、中國、越南等三地，實戰經驗豐富。
Jason 不只自己專業
他也帶領一群跨領域的輔導專家
成為企業與其他 ESG 顧問團隊的重要後盾
他們熟悉超過 25 項國際標準
從 ISO 9001、14064-1
到 SBTi、CDP、GMP、RBA、IATF 等系統
橫跨製造、電子、醫療、航太、
食品與新興科技業
涵蓋台灣、中國、越南等三地
實戰經驗豐富
ESG 顧問業是一條孤獨的路
大多數人學會一種標準，接案幾年後發現：
客戶需要的不只是碳盤查
而是從溫室氣體到碳足跡
從能源管理到TCFD、SBTi……你跟不上，就被取代。
Jason 看到了這個斷層
也決定成為那個願意「補位」與「陪走」的顧問夥伴
他不只是代你完成案子
而是拉你一把，帶你了解整套架構、建立長期能力
「 我不怕帶會更多顧問
我怕的是企業找不到真正能幫助他們的人 」
ESG 顧問業是一條孤獨的路
大多數人學會一種標準
接案幾年後發現：
客戶需要的不只是碳盤查
而是從溫室氣體到碳足跡
從能源管理到TCFD、SBTi……
你跟不上，就被取代
Jason 看到了這個斷層
也決定成為那個
願意「補位」與「陪走」的顧問夥伴
他不只是代你完成案子
而是拉你一把
帶你了解整套架構、建立長期能力
「 我不怕帶會更多顧問
我怕的是
企業找不到真正能幫助他們的人 」
Jason 總說，台灣有很多有熱忱的輔導顧問
但被困在單一專業，或缺乏引導資源
只能一直重複初階的案子，無法發揮更大價值
他希望打造一個共享成長的平台
讓顧問之間可以合作，而不是競爭
能互補，而不是互搶
所以無論你是企業負責人，還是輔導顧問
只要你願意往永續這條路深走
Jason 都願意成為你可靠的夥伴
Jason 總說，台灣有很多有熱忱的輔導顧問
但被困在單一專業或缺乏引導資源
只能一直重複初階的案子
無法發揮更大價值
他希望打造一個共享成長的平台
讓顧問之間可以合作
而不是競爭
能互補，而不是互搶
所以無論你是企業負責人
還是輔導顧問
只要你願意往永續這條路深走
Jason 都願意成為你可靠的夥伴
策略長
事業部經理
董事長
董事長
主任委員
認證講師
講師｜輔導顧問｜稽查員
資深策略顧問
營運長
執行長
顧客服務部門新事業發展
品牌經理
創始團隊成員
(E-ICP 資料庫推廣)
創始團隊成員
(E-ICP 資料庫推廣)
帶領「設計思考」工作坊
講師
工作坊與準則輔導
利害關係人重大性議題分析
永續報告書品牌溝通策略
將ESG成果轉化為品牌資產
協助企業對投資人、供應商、
員工溝通永續承諾
商業模式設計
設計思考(Design Thinking)
ESG 導向商業策略
德國紅點設計獎
(Red Dot Design Award)
推廣合作、
工業設計服務整合
企業識別系統(CIS)制定
品牌政策與溝通策略規劃
利害關係人溝通
GRI Standard-
永續報告書準則工作坊
家族企業永續策略經營
品牌重塑與新識別系統制定
世代交接期的組織溝通
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資深策略顧問
工商管理博士
課程講師｜主導查證員
講師｜輔導顧問｜稽查員
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資深策略顧問
會計師
財務總監
審計副理
講師｜輔導顧問｜稽查員
輔導顧問
講師｜輔導顧問｜稽查員
資深策略顧問
智慧系統研究所技術總監
科技幕僚 (參議)
顧問(政策推動與協調組)
研究級工程師
「傑出電機工程師獎」得獎人
理事長
輔導顧問
稽核員
碳盤查員
審計師
資深策略顧問
總經理
營運長
副總經理
資深策略顧問
行銷暨產品設計經理
Industrial Designer
律師
擅長針對複雜問題找出解決方案
講師｜輔導顧問｜稽查員
資深策略顧問
業務行銷部協理
執行總監
講師｜輔導顧問｜稽查員
主導稽核員
資深策略顧問
電機系副教授
負責人
評審委員
講師｜輔導顧問｜稽查員
資深策略顧問
系統工程部專案經理
樓宇工程部經理
工程部策劃經理/機電經理
PMP Certificated Manager
講師｜輔導顧問｜稽查員
資深策略顧問
協理
台灣｜中國區 總經理
總經理
PMP (Project Management Professional)
高級項目管理
系統稽核員
講師｜輔導顧問｜稽查員
資深策略顧問
技術委員
評審員
經理
顧問
評審員
能源管理｜系統稽核員
講師｜輔導顧問｜稽查員
資深策略顧問
資深主任稽核員
資深講師
稽核員訓練
輔導人員(顧問師)
ISO 標準系列講師｜輔導顧問｜稽查員
資深策略顧問
系統工程與管理處｜資深經理
策略採購｜資深經理
主任稽核員
課程資深講師
講師｜輔導顧問｜稽查員
NT$100 – NT$3,000價格範圍：NT$100 到 NT$3,000
個人單本贊助 100 元
企業單本贊助 3,000 元
每位下載者皆可開立電子發票
所有公益收入 100% 投入永續小兵故事
由專責委員會統籌分配，並由專業會計師整理帳目、公開供大眾查詢
剛進入永續部門的職場新人、被公司指派為應對ESG工作的窗口、面臨跨部門溝通挑戰的「整合者」
需應對供應鏈與法規壓力的實戰者、尋求職涯進階與策略思維的專業人士
這本書是專為剛踏入企業永續領域的新人與從業人員設計的「職場全景指南」。讀者之所以需要這本書，主要有三個關鍵原因：
1. 釐清角色定位：
永續工作已從單純的「加分題」轉變為影響企業生存的「必修題」
本書協助讀者跳脫「寫報告」或「算排碳」的單一視角
確立自己作為企業內部「整合者」與「翻譯者」的核心價值，連結組織內的資訊斷點
2. 建立實戰判斷力：
面對繁雜的法規、國際供應鏈壓力（如 CBAM）與各類 ISO 標準，本書不教死背條文
而是提供決策框架。它教你如何分辨「揭露」與「承諾」的風險，判斷輕重緩急，避免盲目應對
3. 突破跨部門溝通：
永續無法單打獨鬥，本書深入解析與製造、採購、財務等部門的溝通心法
協助你將外部要求「翻譯」成內部聽得懂的語言，讓永續真正融入企業日常運作
只有註冊並且購買過商品的顧客才能撰寫評價。
顧問
I will be back soon
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