智造永續服務
智造永續
ESG 合規 × AI 工具 × 精實管理,三位一體的轉型顧問
許多企業的 ESG 卡在「做了報告,管理沒有改變」。
許多企業的 AI 轉型卡在「系統導入了,效率反而更亂」。
問題不在工具,在順序。
ESGIG 協助企業用正確的順序——讓合規成為方向,讓 AI 成為引擎,讓精實確保落地。
這些問題,是否也正在您的企業發生?
工具越買越多、報告越做越厚,管理卻沒有真正變得更清楚。
你的碳盤查報告書,
是用 Excel 手工填的嗎?
永續部門每季手工整理數據,耗費大量人力,卻仍被動應付審查。
導入 AI 之後,
流程反而更亂?
花了大筆預算買系統,底層流程沒梳理,AI 只是把錯誤加速了。
ISO 認證拿到了,
但管理還是各自為政?
多套系統分開管理,稽核疲勞,高層看不到全局,無法整合。
客戶要求 CDP、EcoVadis 或 RBA,
不知從何開始?
供應鏈壓力越來越大,內部缺乏人才與方法,只能被動應付。
這些問題都有一個共同根源:缺少一套整合 ESG、AI 與精實管理的完整框架。
這正是 ESGIG 智造永續要解決的事。
方向、引擎、方法,三者缺一不可
先把方向定對、流程理順,再讓 AI 加速,轉型才能真正落地。
給方向
沒有方向,工具再好也是白費。以 ISO 國際標準為基礎,確立企業永續管理的合規依據與減碳路徑。
給引擎
有了方向,需要引擎加速。協助企業導入 AI 工具,讓碳數據自動彙整、能源監控即時可視、報告書初稿自動生成。
給方法
最多企業忽略、卻最致命的一環。導入 AI 前必須先梳理流程、消除浪費,否則 AI 只會把錯誤的流程加速自動化。
三者缺一不可的原因
只做 ESG,沒有 AI 與精實報告書年年做,管理從未改變,永續只是紙上作業
只做 AI,沒有精實先行把錯誤的流程自動化,轉型投資變成昂貴的災難
只做精實,沒有 ESG 方向流程優化了,卻對不上國際法規與供應鏈要求
三者整合才是真正的「智造永續」
不是一次導入,而是三階段建立永續體質
從現況基準、流程重組到數據與財務連動,逐步完成可持續運作的管理系統。
盤點現況,建立基準
深入了解企業現有流程與數據狀況,完成溫室氣體盤查基準,確認 ESG 缺口,制定轉型策略與輔導計畫。
- 流程與數據現況盤點
- 溫室氣體盤查基準
- ESG 缺口與策略藍圖
精實重組,AI 初步導入
運用 VSM 梳理端到端流程,消除無效環節,建立 SOP 數位庫。流程乾淨後,正式導入 AI 工具,啟動自動化碳數據追蹤與能源監控。
- VSM 與 BPR 流程重組
- SOP 數位知識庫
- AI 碳數據與能源監控
整合落地,財務連動
ESG 數據自動匯聚為永續報告書,與財務報表深度連動。建立可稽核的透明治理機制,讓永續績效對外揭露、對內驅動決策。
- 永續報告書自動彙整
- ESG 與財務績效連動
- 可稽核透明治理機制
從被動應付,走向主動治理
每一個轉型場景,都從先看清問題、再選擇工具開始。
AI 自動化碳盤查
永續部門每季手工收集電費單、整理 Excel,耗時數週,被動應付審查。
IoT 感測器自動彙整,AI 即時生成 ISO 14064-1 碳排報告,節省 80% 人力,從被動記錄轉為主動治理。
精實重組後再導入 AI
花了大筆預算買 AI 排程系統,現場流程混亂,系統算不出可行結果。
先用精實管理梳理流程、建立 SOP,再導入 AI,動態排程精準落地,稼動率顯著提升。
AI 生成報告書初稿
永續報告書由人工撰寫,耗費跨部門協作,格式與數據容易出錯。
AI 根據 ESG 數據庫自動生成初稿,人工僅需審閱調整,效率大幅提升。
供應鏈碳數據自動彙整
收到 EcoVadis 或 CDP 問卷,要到各部門蒐集資料拼湊,回覆超過數週。
ESG 數據治理系統自動彙整,問卷回覆從數週縮至數天,達成 EcoVadis 金牌目標。
政府 AI 補助申請輔導
知道政府有 AI 轉型補助,但不知如何申請,年年錯過窗口。
ESGIG 協助對接經濟部千萬級補助計畫,補助款可涵蓋顧問費與系統建置費。
從框架理解,到工具真正落地
以兩本實務書籍,帶您理解智造永續的全貌與 AI 在企業中的應用方式。
雙軸轉型ESGIG
智造韌性:AI 驅動的精實與永續雙軸轉型
從戰略認知、流程重組、AI 導入到財務量化,完整說明三位一體轉型的全貌。
AI 超能實習生讓 AI 成為企業團隊
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月薪 400 元的 AI 超能實習生
說明 AI 工具如何在企業日常中實際落地,幫助企業主與主管快速建立 AI 工具的實用觀念。
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