不只是改版,是淘汰賽-ISO改版與ESG浪潮下的企業生存策略戰

不只是改版,是淘汰賽:ISO改版與ESG浪潮下的企業生存策略戰

2026 年,兩大管理標準 ISO 9001 與 ISO 14001 即將迎來重大改版。對企業而言,這不只是條文更新,更是管理思維、經營策略與市場競爭力的全面重整。

本次活動聚焦 ISO 改版與 ESG 浪潮下的企業生存策略,從雙標準改版重點解析,到中小企業如何面對客戶 ESG 要求、提升信任感與穩住訂單,帶領企業掌握轉型關鍵,提前布局下一階段的管理新紀元。

活動焦點

這不是一場只談條文的說明會,而是一場協助企業看懂變局、盤點現況、制定升級路徑的策略型講座。活動內容將從國際趨勢、標準變革、企業盤點、實戰應對與內部落地等面向切入,幫助企業用更清楚的邏輯迎接下一波挑戰。

主題一:迎戰 2026 管理新紀元

ISO 9001 與 14001 雙標準改版全解析與企業轉型戰略

當 ISO 9001 與 ISO 14001 即將進入新一輪重大改版,企業不能只停留在被動理解條文,而是要進一步看懂這次改版背後代表的管理新邏輯,以及對經營決策與內部制度的實際影響。

本場主題將帶領企業掌握以下重點:

  • 全球趨勢:為什麼這次改版不一樣?
  • 核心變革與意義:從條文看見管理新邏輯
  • 企業如何盤點現況?
  • 從容過渡的應對藍圖與轉版戰略

講師:林錦榮

現職:永續國際顧問公司 董事長

主題二:訂單保衛戰!從「被要求」到「被信任」

台灣中小企業的 ESG 生存與轉型攻略

當 ESG 不再只是大型企業的議題,而是逐步成為供應鏈與客戶合作的基本要求,中小企業最需要的,不只是知道什麼是 ESG,而是知道如何回應、如何落地,以及如何讓客戶從要求你,變成信任你。

本場主題將聚焦以下關鍵內容:

  • 看懂局勢:為什麼客戶比你還焦慮?
  • 實戰應對:如何接住客戶的 ESG 考卷?
  • 內部落地:領導階層該怎麼帶領團隊?

講師:鍾添旭

現職:永續國際顧問公司 策略長

這場活動適合誰參加

  • 企業負責人與經營決策者
  • 品質管理、環境管理與永續相關部門主管
  • 需要面對客戶 ESG 要求的業務、採購與專案管理人員
  • 正準備因應 ISO 改版與企業制度升級的團隊
  • 希望建立 ESG 應對策略與內部落地路徑的中小企業

活動資訊

  • 活動名稱:不只是改版,是淘汰賽:ISO改版與ESG浪潮下的企業生存策略戰
  • 活動日期:2026 年 4 月 24 日
  • 活動時間:13:30-17:00

你為什麼不能錯過這場講座

面對 ISO 改版與 ESG 浪潮,企業最怕的不是變動本身,而是看不清方向、抓不到重點、內部無法有效整合。這場活動將帶你從標準變革看到企業策略,從客戶要求看到市場信任,協助你把外部壓力轉化為轉型升級的契機。

當別人還在被動應付時,你的企業可以先一步建立判斷力、執行力與競爭力。

聯絡資訊

聯絡電話:04-23590121 分機 30176 至 30177

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