當 AI 快速改變工作方式、國際供應鏈加速永續轉型，台灣許多中小企業明白改變的必要，卻受限於人力、預算與跨域專業，難以獨自承擔試錯成本。
ISSL 希望匯聚產、官、學與專業人士的智慧，整合知識與社會資源，讓有心轉型的企業不必單打獨鬥，能找到負擔得起、做得到、走得長遠的起點。
精實是方法
精實，先找出真正創造價值的流程與改善機會；
AI 是工具
AI，讓數據與自動化放大正確的營運能力；
ESG 是方向
ESG，為品質誠信、責任治理及長期競爭力指出方向。
透過需求盤點、價值流程分析（VSM）、適切 AI 應用與成果驗證，讓企業將合規壓力逐步轉化為降耗、提質、減少庫存與改善營運效率的機會。
策略定方向、流程先檢視、AI 適切導入、績效持續驗證。
策略定方向
盤點企業目標、客戶價值與轉型需求，先確認方向再投入資源。
流程先檢視
以價值流程分析找出真正創造價值的流程與改善機會。
AI 適切導入
在檢視過的流程上導入數據與自動化，放大正確的營運能力。
績效持續驗證
以改善前後的數據驗證成果，並持續修正。
培養企業內部理解問題、選擇工具與推動改善的人才。
辨識流程、資料、能源、品質與管理差距。
跨領域專家陪伴企業從小規模試作到持續改善。
促進企業、研究機構、公協會與專家交流合作。
院長 Dean
J. S. Chen Ph.D.
長期服務於經濟部標準與檢驗體系，曾任經濟部標準檢驗局局長、經濟部參事及財團法人全國認證基金會（TAF）董事長；現任社團法人臺灣輔具暨長期照護產業發展協會理事長。
院士 Academy Fellow
Robert S.Y. Lu
廣運集團副董事長，曾任中華民國品質學會理事長，國家品質獎個人獎得主，長年推動全面品質管理。
盧瑞彥是台灣科技產業資深的專業經理人，現任廣運集團（Kenmec Group）副董事長。他在電子與自動化工程領域擁有深厚資歷，並曾在集團旗下的投資單位——日鑫創業投資股份有限公司擔任董事長。作為廣運集團的核心高層，他協助帶領集團從自動化設備製造，逐步擴展至太陽能、熱傳導解決方案及智慧物流等多元領域，是集團佈局全球市場的重要推手。
除了企業經營，盧瑞彥在品質管理領域亦有卓越貢獻，曾任中華民國品質學會理事長。他擅長將東方哲學融入現代管理，曾發表關於「以儒家思想塑造優質品質文化」的論述，致力於推廣全面品質管理（TQM）的應用。他以理工背景出身（畢業於台灣大學電機系，曾任憶華電機總經理），兼具工程邏輯與人文管理思維，在業界備受敬重。
院士 Academy Fellow
Wen-Feng Lu
盧文鋒教授長期投入智能製造、增材製造及人工智慧在製造領域的應用，曾任新加坡國立大學增材製造中心主任，致力結合工程研究、產業合作與人才培育，為學院的智能轉型領域帶來國際學術與實務視野。
執行長 Executive Director
Daniel Tseng
曾任英國標準協會（BSI）台灣分公司業務行銷部協理、美商 IMPAC 台灣分公司執行總監，現為企業成長專案資深產業諮詢師，專精企業診斷、商業模式建立與組織營運績效提升。
領域專家 Special Advisor
Joyce Lin
億齊商業智慧執行長，具 25 年跨領域顧問資歷，曾任 HP Taiwan 新事業發展、La-Z-Boy 品牌經理；專長 GRI 永續報告書輔導、品牌 ESG 化與設計思考。
領域專家 Special Advisor
Jason Lin
永續國際顧問董事長，1990 年代起任 SGS 查證員，深耕標準化與查證三十多年，具 IATF 16949 主導評審員資歷，帶領跨領域專家並培育顧問人才。
領域專家 Special Advisor
Terry Chung Ph.D.
永續國際顧問策略長，現任中華民國品質學會永續人才培育委員會主任委員、LRQA 永續策略管理師認證講師；曾任 3M 大中華區事業部經理、展信科技董事長，結合產業經營與 ESG 人才培育經驗。
顧問
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